Издание The New York Times (NYT) в октябре объявило о том, что откажется от использования уже ставших стандартом в рекламной индустрии баннеров 300×250 и 300×600. Такие форматы вы можете увидеть слева или справа от контента на сайтах различных изданий.
Times внедряет новый кросс-платформенный формат, названный Flex Frame. Такой шаг направлен не только на монетизацию, но и на повышение пользовательского опыта и удовлетворенности рекламодателей.
Flex Frame — формат горизонтальной рекламы, которая будет появляться на странице между заголовком и основным текстом статьи (на момент написания поста Flex Frame на сайте NYT показывался внутри текста статьи). Формат будет полностью адаптивным под все экраны и платформы и будет лучше соответствовать дизайну сайта New York Times.
Г-н Томич, вице-президент по рекламе и инновациям NYT, заявил, что в будущем рекламодатели получат возможность закупать Flex Frame по модели programmatic, и надеется на то, что этот формат займет премиальную нишу. Томич заявил: «Для нас важен вопрос, как развить бизнес премиальной десктопной нативной рекламы, который будет обладать всеми преимуществами автоматизации».
Требования к материалам для формата Flex Frame невысоки — рекламодатель должен предоставить логотип, call to action, 65 символов текста и изображение, которое подходит для масштабирования под все доступные разрешения cайта.
Конечно, смена формата не лишена некоторых рисков, однако Томич заявил: «Я думаю, большинство паблишеров еще не сделали этот шаг, так как его невероятно трудно сделать, когда ваши медийный бизнес и доходы работают в режиме „автопилота“. Но вы должны убедить рекламодателей измениться вместе с вами.»
NYT — именитый паблишер, задающий тренды, изменяющие ландшафт рынка, за которыми последуют как издатели, так и рекламодатели в самом ближайшем будущем. Такими трендами становятся отказ паблишеров от дисплейной баннерной рекламы, переход к нативным форматам и поиск оптимальных моделей заработка по ним, а также обязательная автоматизация продажи инвентаря, включая нативный, по методологии programmatic.
New York Times создала команду из 11 человек, которые занимаются исключительно созданием и составлением расписания отправки push-уведомлений — для того, чтобы не раздражать своих читателей.
Пользовательскую лояльность сложно заработать, но ее легко потерять. К сожалению, не все издатели это понимают. Как пример — когда сайт пытается подписать пользователя на push-уведомления при каждом открытии страницы. Это вынуждает пользователя жать «отказаться» при открытии каждой страницы сайта, естественно, что в таком случае о лояльности к изданию речи быть не может. А вот хороший пример push-уведомлений, на мой взгляд — у Meduza. Логичным развитием push-уведомлений для паблишеров может стать их персонификация.